מנכ"ל אוסטרלי שאינו עושה עסקים עם סין הקומוניסטית

(Minghui.org) מארק האצ'יסון הוא יזם אוסטרלי. ב-2002 הוא סיים את לימודיו באוניברסיטה והקים חברה לריצוף עץ באוסטרליה המערבית. המוצרים יוצרו בסין. בזכות כישרונו היוצא מן הכלל לעסקים ורעיונותיו החדשניים, העסק שלו גדל במהירות ובלט מיד בתחום. הוא זכה בפרסים רבים, כמו הפרס 40under40 של אוסטרליה המערבית למנהיגות עסקית בו זכה ב-2006.

החברה שלו הפכה למובילה בתעשייה. הוא מחזיק בשני פטנטים אוסטרליים על המצאת מוצרים חדשים, אותם הוא מוכר בבלעדיות דרך העסק הקמעונאי שלו.

אף שהאצ'יסון הפך למולטי-מיליונר הוא לא התענג על הילת ההצלחה. למעשה הוא בחן בלבו את השאלה שלא הצליח להתעלם ממנה: כאיש עסקים, איך עליו להתמודד עסקית מול המפלגה הקומוניסטית הסינית (מק"ס) העוינת את הערכים האוניברסליים שהקהילה הבין-לאומית מחזיקה בהם?

האצ'סון נזכר: "הצעד האמיץ ביותר שעשיתי אי פעם היה כשמגפת קוביד-19 פרצה. אמרתי לעצמי: 'מארק, זה הזמן שתצא מסין!'". אף אחד לא ציפה שהצעד המכריע שעשה יעזור לעסק שלו בתוך כל האנדרלמוסיה העולמית.

 מארק האצ'יסון

הגרסה הטובה ביותר של עצמי 

לפני 17 שנה האצ'יסון היה שאפתן וחי חיים מאושרים. היה לו כסף, מוניטין, יוקרה, אישה יפה, בית יפה וכל השאר. בתוך האליטה העסקית, למי באמת אכפת מאמת וצדק בעולם שמחוץ למעגל החברתי שלו? באותה תקופה הוא היה שתיין כבד וב"אגו טריפ", אך עמוק בתוכו היה בו הרצון להיות "הגרסה הטובה ביותר" של עצמו.

הוא גדל למשפחה חד-הורית ענייה. האצ'יסון אומר: "כשאתה גדל על רצפת בטון עם אמא שלא יכולה להאכיל אותך, אתה הופך בסופו של דבר לעמיד ביותר".

כבחור צעיר הוא היה עני למדי והיה נחוש להוכיח את עצמו. הוא חשב: "אהפוך למולטי מיליונר ואוכיח לכולכם שטעיתם". בגיל 32 הוא אכן הפך למולטי-מיליונר.

בשיא ההצלחה של העסק שלו הוא חלה במחלה חמורה. הוא גילה שכסף ומעמד אינם הדבר החשוב ביותר: "הבנתי שחיי יצאו משליטה", הוא מספר.

התפתחה אצלו מחלת מעיים רצינית והוא איבד כרבע ממשקלו. מ-96 קילוגרם הוא ירד ל-70.

הוא מספר: "מנקודת מבט של הרפואה מערבית זה היה חשֹוך-מרפא, אז הרפואה המערבית ויתרה עליי. ניסיתי הכול. אם המחלה הזאת הייתה מחמירה יותר, אולי הייתי מאבד את חיי".

אחיו תרגל פאלון גונג ועודד אותו ללמוד את השיטה.

 מארק האצ'יסון מתרגל את המדיטציה של פאלון גונג

כשהאצ'יסון פתח את המהדורה האנגלית של הספר "ג'ואן פאלון" הוא נדהם: "אלוהים, זאת בדיוק ההזדמנות שלי להיות 'הגרסה הטובה ביותר של עצמי'. אבל זאת הדרך האמיתית לעשות זאת, לא הדרך החומרנית שאימצתי, שהיא דרך של התפארות וקידום עצמי. נעשיתי די מעצבן ומגעיל. אז הגיע הזמן להיות שוב בן אדם אמיתי".

לאחר שהאצ'יסון קרא את הספר ותרגל את התרגילים הוא נרפא מהמחלה שלו. על ידי טיפוח-תרגול הוא מצא את הבעיות השורשיות שגרמו לחייו לצאת משליטה: "הייתי אגואיסט, באגו טריפ חומרני. אמנם הצלחתי מאוד, אך זה היה מצב לא מאוזן. תרגול הפאלון גונג נתן לי הזדמנות לשפר את עצמי באמת מבחינה רוחנית ולהחזיר את עצמי לאיזון".

החזרת העסק שלו לדרך התנהלות מסורתית

לאחר שהחל לתרגל פאלון גונג האצ'יסון לא רק זכה בחזרה בבריאותו הפיזית והנפשית, אלא גם השיג מוניטין והישגים גדולים יותר לעצמו ולחברה שלו. ב-2010 הוא זכה בפרס "יזם השנה הלאומי" ובפרס "יזם השנה של ארנסט ויאנג", וחברת ריצוף העץ שלו הייתה מועמדת לפרס "המפעל האוסטרלי של השנה", לפרס "העסק המשפחתי של השנה", ולפרס "יזמות השנה של טלסטרה". ב-2014 החברה שלו לריצוף עץ זכתה בפרס "אולם התצוגה של השנה" של האיגוד האוסטרלי לריצוף בעץ.

האצ'יסון מסביר: "הסיבה שאנחנו מפורסמים היא בגלל שיש לנו לב. אנחנו תמיד מתאמצים לעשות את הדבר הנכון. אנחנו תמיד הולכים בהתאם לעקרונות של להיות אדיבים ונדיבים, כנים וסובלניים. זה אומר שאתה צריך להיות חזק מאוד היום, מפני שהמוסריות של האנשים בימים ובעידן הזה כבר לגמרי אינה תקינה. אתה צריך להיות סבלני מאוד".

האצ'יסון הוא טוב לב, סבלני וסובלני גם כלפי הצוות שלו, מקדם את עובדיו ועוזר להם להתפתח: "אם אתה יכול להביא את אנשי הצוות שלך להיות 'הגרסה הטובה ביותר' של עצמם, אז אתה יכול באמת להאמין בהם. אתה מעודד אותם וסובלני כלפיהם כשהם טועים. אתה יכול להיות נחוש ותקיף כלפיהם תוך כדי הדרכתם, אבל הם יווכחו למעשה שבאמת אכפת לך מהם.  ואז הם ייצרו משהו נפלא. וכך מה שאנחנו מייצרים הוא משהו יפה מאוד עבור הציבור. המוצרים והשירות שלנו הם משהו מיוחד מאוד עבור הציבור. ואלו למעשה הביטויים של עקרונות הפאלון דאפא: 'אמת-חמלה-סובלנות'".

"החברה זקוקה לעסקים. אך רוב בעלי העסקים דואגים רק לאינטרס ולרווח האישי שלהם", אומר האצ'יסון.

כבעל עסק האצ'יסון מקדיש תשומת לב להיות בעל אופי מוסרי טוב, לטפח כישרון, ולחדש מוצרים וטכניקות. הוא מאמין שהמטרה האולטימטיבית של החברה שלו היא לעזור להבהיר את האמת, להועיל לחברה, ולקדם אמת, חמלה וסובלנות.

לדבריו: "אנחנו שוקלים היטב כל דבר שאנחנו עושים, כך שלא נזיק לחברה, ובדרך זו נחזיר את קהילות העסקים לדרכי העבודה המסורתיות שלהן".

זה שהאצ'יסון פועל על פי "אמת-חמלה-סובלנות" מרגש את האנשים סביבו. העובדים שלו תומכים בו בהגנה על זכויות אדם ומדברים בזכות הפאלון גונג. הוא אומר: "אם אי פעם אני צריך ללכת לעשות אירוע של פאלון גונג, או אם אני צריך לדבר עם פוליטיקאים, הם כולם עומדים מאחוריי".  נראה שהעובדים של מארק חשים שהוא בשליחות והם חשים בה בעצמם, כך שהם תומכים בו מאוד.

יציאה ממשבר

אף שזה לוקח זמן, מדינות רבות ברחבי העולם מתחילות בהדרגה לראות את הטבע האמיתי של המק"ס והן רוצות להוציא את התעשיות שלהם מסין במהירות האפשרית. לדברי האצ'יסון: "הרדיפה נגד הפאלון גונג בסין היא שערוריה, והמק"ס מרושעת בטבעה. הם קוצרים איברים ממתרגלי פאלון גונג בעודם בחיים, מה שחושף את אכזריותם ורשעותם".

 מארק האצ'יסון (בשחור) עם מתרגלי פאלון גונג במשמרת נרות ליד הקונסוליה הסינית באוסטרליה המערבית ב- 19 ביולי 2023

עד 2019 מארק עשה עסקים עם סין במשך יותר מעשור שנים. ב-2019 הוא התחיל לבחון את העסק שלו ואת מצפונו.

לפעמים הוא תירץ לעצמו: "עשיתי כסף בסין ולא רציתי לעזוב את זה, אבל ידעתי שאינני צריך להיות שם. במידה מסוימת זה ממש כמו לעזור למק"ס לרדוף את הסינים", הוא אמר.

מגפת הקוביד ב-2020 הייתה משבר, והוא הבין שהגיע הזמן להוציא את העסק שלו מסין.

באותה תקופה החברה של האצ'יסון הייתה החברה הגדולה והמצליחה ביותר לריצוף במבוק בפרת': "באותה תקופה, המוצר שעבדתי אתו היה פטנט רשום לריצוף במבוק. בשביל להוציא את הייצור מסין יהיה עליי לוותר על מוצר הפטנט הזה".

הוא אהב ריצוף במבוק ואת ה'קיימות' של הבמבוק. אך במבט עמוק יותר, תמיכה במשטר מרושע אינו דבר בר קיימא, ועבורו זו אינה דרך אפשרית. "עשיתי החלטה קשה וחשובה. היה עליי לוותר על המוצר הזה. הפסדתי 3 מיליון דולר (אוסטרלי) כל שנה", הוא נזכר. המחשבה הייתה: "עליי לצאת מסין ולחשוף את האמת, כי זהו הדבר הנכון לעשות. זהו המשבר הגדול ביותר שהתמודדתי אתו אי פעם".

מנהל החשבונות שלו אמר לו שיש לו מלאי רק לשישה חודשים,  אם לא יצליח למצוא יצרן חלופי תוך שישה חודשים הוא יעמוד בפני פשיטת רגל. האצ'יסון היה בסֶגֶר (קורונה) בפרת', המדינה הייתה בסגר, והוא לא היה בטוח אם החברה שלו תצליח לשרוד. הוא נאלץ להעביר בולי עץ באניות למדינות אחרות בדרום אסיה. הוא לא היה יכול לנסוע לשם. הוא לא פגש את האנשים האלה אף פעם, אך היה צריך לשלוח להם חומרי גלם באניות ולהכשיר אותם דרך האינטרנט איך להכין את המוצרים שלו.

הוא מספר: "זה היה מורט עצבים בצורה קיצונית. זהו מוצר מורכב להכנה. זה עיצוב מיוחד שיש עליו פטנט ולוקח שישה חודשים להכינו מאפס. זה היה הסיכון הגדול ביותר שלי, ובה בעת זו הייתה גם הזדמנות חדשה".

מיד כשיצא מסין, אוסטרליה והמשטר בסין היו בניגוד אינטרסים. הממשלה האוסטרלית  קראה לחקירה עצמאית של מקור וירוס הקוביד-19, והמק"ס הגיבה בנקמה כנגד סדרה של תעשיות ייצוא אוסטרליות.

המק"ס אסרה על ייבוא חומרי עץ מאוסטרליה. אז אם האצ'יסון לא היה יוצא מסין, הוא היה פושט רגל בכל מקרה. גם המפעל שממנו קנה את החומרים בשנחאי נסגר.

לאחר שהאצ'יסון העביר את הייצור מחוץ לסין, הוא התמקד בפיתוח מוצרי עץ לריצוף ושינה את שם החברה. עסקי החברה גדלו ב-20 אחוז שנה אחר שנה. "החברה המשיכה לגדול כי עשינו את הצעד האמיץ מאוד הזה", הוא אמר.

והוסיף: "הסימנייה הסינית ל'משבר' מורכבת משתי מילים: סכנה והזדמנות", הוא ציין.

 החברה של האצ'יסון זכתה ב"פרס ATFA למוצר החדשני המצטיין של השנה"

באוגוסט 2023 החברה שלו זכתה ב"פרס ATFA למוצר החדשני המצטיין של השנה".

למעשה הבחירה האמיצה של האצ'יסון, שהתבססה על טוב לב ויושרה, עזרה לו לצאת מהמשבר ולהצליח.